DEF:DeFi惊魂48小时，我所见的法律、道德与舆论战场_区块链

周六，Uniswap上的imBTC池子被掏空；周日，Lendf.me上价值2500万美金的所有资金被盗；周二，黑客全部返还盗取资金。

我们经历了有史以来defi领域最大的资金hack事件。

此次lendf.me被盗及应对的过程，引发哪些思考？

1.当一个去中心化产品上的由其他机构发行的资产被盗，如何定责？

2.defi产品之间的组合，是否可以被标准化，来降低组合风险？

3.defi的使用前提默认用户自行承担风险吗？这相当于要求用户自行阅读代码或者完全信任代码/审计结果。这是否是新的单点失败风险？如何理解codeislaw？

4.当一个产品无法做到保护用户资金安全，并损失后无法赔付时，就相当于拒绝了大部分用户。无法保证资金安全的产品，还称得上一个金融产品吗？

区块链解决方案提供商ChainUp获得SOC2和ISO27001、27017、27018认证:8月22日消息，新加坡区块链解决方案提供商ChainUp已获得SOC2和ISO27001、27017、27018认证。其中SOC2认证是对公司信息系统控制和安全性的独立评估，ISO27001、27017、27018认证则是国际标准，涵盖信息安全管理、云服务和个人数据保护等方面。[2023/8/22 18:15:23]

5.拥有去中心化产品的公司，是否应该协助暴力执法机关如？

6.披露hacker相关信息，是否和保护用户隐私的初心相冲突？

当资产受损，数字货币平台怎么办？

不管是cefi还是defi，作为一个金融产品，保护用户资金安全永远是第一位。当资金受损失，数字货币平台怎么办？我们看到以下方式：

中科金财董事长：区块链有望解决疫情期间企业融资难等问题:近日，中科金财董事长朱烨东表示，区块链最底层的技术是防篡改的体系设计，可以解决中小企业面临的融资难、开工复工难、资金拖欠等问题。首先，基于区块链的债权凭证流转平台或基于区块链的供应链金融的模式，能够降低中小企业的融资成本和融资难度。区块链技术把核心企业的应收账款通过债权的方式直接拆分出来。基于区块链的供应链金融模式得到了央行的支持，在贸易领域，央行推出的贸易金融区块链平台，有希望把融资成本降到6%以下。其次，区块链另一技术特点是智能合约，不但能约定还能按照双方的约定自动监督执行。在疫情期间无法线下签订合同盖章开工经营的工作，由于基于区块链的电子合同能够得到比较好的解决。朱烨东指出，区块链给出了中小微企业转型升级的实施路线图。目前转型升级主要围绕链改咨询服务商、区块链技术平台提供商、上链服务商三个角色进行。[2020/3/6]

1.放弃采取任何举措，用户自行承担责任。如bZx，Uniswap，Fcoin以及其他跑路的中小型中心化交易所

以太坊持有者数量比上个月上涨58% 扩容解决方案将是持续上涨的动力:本周以太坊（ETH）在最高点附近窄幅波动。目前市值438.9亿美元，过去24小时内12.6亿美元交易量。持有者数量与上个月相比上涨58%。交易量创新高与去中心化应用“CryptoKitties”关系不小。交易量暴增给网络带来压力，所以以太坊必须采取措施，解决网络容量问题，才能保持继续增长的动力。[2017/12/13]

2.平台自行承担损失。如币安等头部交易所，Bitfinex发币债转股，MakerDAO?拍卖MKR解决因312大跌导致的坏账问题

3.联系协助调查黑客，追回损失。如dForce

社区舆论怎么样？

1.川普把COVID-19说成ChineseVirus，西方部分开发者用Chineseclone形容lendfme。这里就不展开说了：）

由元界DNA开发的DeFi聚合平台Gene.Finance上线Uniswap 开盘涨幅达1600%:由元界DNA开发的DeFi聚合平台Gene.Finance于今晚上线全球最大去中心化交易所Uniswap，Gene开盘价0.01美元，现报0.16美元，涨幅达1600%。

据悉，Gene.Finance利用元界DNA作为Layer2解决方案来支持可延展性，将陆续推出NFT代币激励模式，订单簿和AMM结合的DEX以及去中心化借贷服务等。[2020/10/18]

2.针对1inch配合新加坡协助调查，披露黑客的IP地址，paraswap、defipulse等部分开发者认为1inch作为dex有悖于去中心化平台的初衷。

Cointelegraph文章：

Messari前主管：尝试DeFi产品的话，建议从顶级DEX或贷款平台开始:Messari前主管、股票及加密货币交易员Qiao Wang发推称：“过去几个月我一直沉浸在DeFi中。不只是交易垃圾币，而是实际使用几十种产品。用户体验可以用两个词来描述：自由和控制。安全负担被传递给用户，但这是完全值得的。虽然很糟但它无疑是未来。DeFi的用户体验让我想起第一次使用BTC的时候。更不用说，如果你有足够的经验来管理加密货币安全，它的攻击面应该比银行帐户小。很明显，现在不是每个人都能做到，但我认为经过一两代人就会做得更好。我也被问及都尝试了哪些DeFi产品，我认为你经常听到的大多数顶级项目都值得一试。我与其中的大多数都有经济利益，所以我觉得指名道姓很不好。但或许可以从顶级的DEX或贷款平台开始。”[2020/7/23]

1inch表示，「去中心化和隐私没有关系」，自己只是做了符合监管的事情，并且网站上有披露隐私政策：

社群中的ParaSwap表示不会披露任何用户的信息，即使用户是黑客：

但TheBlock文章表明，ParaSwap虽然拒绝了dForce分享黑客IP地址的请求，但ParaSwap自己的产品也在收集用户邮箱和IP地址，并且没有在网站声明任何隐私政策。

3.Compound作为dForce竞争对手，在第一时间犀利喊话：如果一个项目没有能力开发自己的合约，而是偷别人家声明了版权的代码，意味着他们也没能力或者动力去考虑安全问题。

Vitalik表示copycode作为一种战略是有局限的，因为你无法copy对方的认知。同时，他指出现在defi做的越来越复杂，应该专注于做出简单并稳定运行的东西。

4.部分开发者协助dforce应对本次资金被盗危机。中西方成员都提供了帮助。

5.被盗资金相当多的部分来自中国defi爱好者，defitheworld群、dforce群里，lendfme用户密度相当大。事发后，大家纷纷表示希望dforce能挺过难关，这基于对民道老师个人的信任，以及对中国defi生态的期望。

同时，被盗事件引发的对defi安全的担忧也上升到前所未有的高度。用户是否会再次把钱放在出事故的平台，是否会再次使用任何一款defi产品，打一个问号。需要全体defi从业者的努力。

我的思考

1.不管是cefi还是defi，我们做的都是一个金融产品，那么第一位就是资金安全。这点不管是支付宝、币安还是defi，要求都一样。无法保护用户资金，就无法真正获得用户。

2.在试错中建立更多行业标准。当一个事物的复杂性超过我们的认知，反思一下努力的方向应该是提高魔法水平？还是调整船头方向？

3.希望中国社区投入更多研发和专业资源在cryptofinance领域。

Multicoin战略投资dForce是认可这个团队的运营和市场能力。因为最终获得成功的产品，不是第一个做出研发的公司，而是在正确时间打通市场的产品。

但是，中国社区面对的现实是，目前defi领域颠覆性的创新产品，如compound，uniswap，dydx都是国外先行研发。中国defi社区正在起步，但研发资源还比较薄弱。

互联网时代CopytoChina的战略不能简单拿来用在crypto领域，因为在互联网时代，中国市场规模几倍于国外市场；而在defi领域，我们没有明显的用户规模优势。中国团队优势更多来自于相比欧美强监管，中国市场的运营灵活性更强。

所以，市场能力固然重要，但研发能力也要匹配上自己的野心。

前几天DeFiLabs整理了目前的中国DeFi团队，以上思考与大家共勉。

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