币圈老鸟眼中的Osasion欧赛

以下是与币圈老铁青城往事关于Osasion欧赛项目发展现象的一次访谈，站在旁观者的身份通过投资者老鸟的视角来看待Osasion项目的一些问题，整理如下，以方便更多共识者进入Osasion社区学习探讨。

就我的认知而言，不知道正确与否，但就我所学习掌握的东西来讲，我认为Osasion欧赛项目是能站住脚的，但也是存在一定问题的，以下是我的观点，供大家学习讨论。

现阶段，亟待发展的DeFi生态项目都在积极探索既能够激励投资者又能够积极参与推进用户自动裂变的代币分发机制。新颖的方式带来行业的百花齐放，但是否具有实效性，却亟待观察，因此其项目的占位，具有一定前瞻性，也具备成功的先天优势。

但今天我们不先谈优势，毕竟那么多的布道资讯，别人已经讲过的，我在此不再赘述，我说点不一样的。首先就是Osasion欧赛项目存在的以下几点问题。

其一，在节点的分布体系中，真正用户节点单一性的比率多少，即对应的真实用户数量。毕竟这样的项目，对于参与者而言，绝不会仅一个节点，所以2500万节点的用户占比很重要，但项目设计的最佳值，即一个节点对应一个用户的情况显然是不可能的。如果Osasion欧赛客观对标行业，真实用户占比能达到30%就已经可以被定义为成功了。

其二，在未来的衍化中，对于Osasion欧赛项目而言，所期待的生态场景是否能如约建立，这一点尚未落到实处，虽然我对于未来的期望值很高，但需要看待项目整体进程中社区的共识度和行业专业度，就这一点而言，用户将起到关键作用。

其三，未知风险。对于任何项目而言，在发展的过程中，都可能存在未知且致命的风险，或者酝酿行业的大环境出现问题。

最后，就是Osasion欧赛的核心使命，即共识推进的意愿度、持续力以及凝聚力的问题，毕竟持续打造流量对于项目本身的挑战也是不言而喻的。

数据：昨日以太坊销毁量1.12万ETH，环比上升28.26%:据欧科云链链上大师数据显示，当前以太坊销毁量为105.88万ETH，销毁速率6.17ETH/分钟；昨日以太坊销毁量为11210.07ETH，环比上升28.26%，以太坊的供应量较前日净增1851.98ETH。[2021/11/30 12:40:32]

以上就是我看到这个Osasion项目发展过程中可能存在的问题，但总体而言，Osasion欧赛算是行业内较为优越的选项，毕竟等到普通节点超过250列且超级节点超过55个后，Osasion欧赛将基本由社区掌控，所以社区共识和社区基因很重要。

在过去的2020年，虽然没能遇到万倍币这种神级的项目，但百倍修仙级的热点项目，市场上一点也不缺。特别是像Uniswap这种的意外空投，给了不少人惊喜。但这种情况在市场端燥热的氛围下却处于两级分化阶段，似乎大家都忘了这个行业存在的隐形门槛。赚钱的人笑着大谈阔论，这个行业钱好赚的不知道如何去花，而亏钱的都不知道自己怎么亏的，只想在高楼林立的市中心挑选着阳台。

随着行业热度和媒体的不断炒作，很多圈外人，抱定了风口即将飘之而来的念头，看着深圳和其他各城市都在用数字货币给民众发红包的时候，很多人都忘了在这之前的几个月甚至近几年来，他们一直被灌输的信息是，这个行业就是局、资金盘、庞氏局的代名词。但当下，他们感觉不太对劲了，原来BTC真的值三十万左右一个，这个行业是真的能赚钱，突然感觉发现了新大陆，都想一口气冲进这个行业。但参与来参与去，也许有人赚得盆满钵满，但更多的人却发现自己好像钱都蒸发了一样，而到最后一总结，原来新闻说的是真的，这个行业就是子横行的地方，都是假的，是人的，乘兴而来败兴而归成为大多数人的切身感受。

FD7 Ventures已投资比特币信用卡Bitcoin Black:3月7日消息，全球加密货币投资基金FD7 Ventures 宣布，已经投资了比特币信用卡Bitcoin Black ，获得了该公司33％的A类有表决权的普通股。Bitcoin Black是加拿大第一张比特币信用卡，也是第一张VIP级比特币信用卡，加密货币信用卡公司将于6月15日向首批1000名加拿大客户交付首批所有金属黑色信用卡。Bitcoin Black的团队表示，他们将在2021日历年只发行1000张独家卡。（Businesswire）[2021/3/7 18:22:51]

有人说那么炒主流币就不会出问题了，恰恰相反，没有交易经验的人，如何接受暴涨暴跌带来的冲击，非理性杠杆来带的爆仓，剩余给到他们的就只是一地鸡毛，这种情况下又该如何争取建立稍微科学的行业认知？

简单来说，大部分进入区块链行业就只有一个观念，那就是赚钱，总是想要以小博大，只想要点滴的投入就能够拥有汪洋大海。毫无疑问，这个行业存在赚得盆满钵满的人，但更多的是亏得血本无归的人。而这部分人所造就的悲惨结局从未停止，也绝不可能终止。

咱们站在客观的立场来看：这个行业具有安全性和合理性吗？行业的隐形门槛是否算拦路虎吗？行业是否是普通人皆可参与的？如果普通人皆可参与，又该如何去避免不良项目的带来的行业冲击？如何建立具有权威性和公信力的行业教育？如何提供更加便捷普惠的真正的加密资产交易规则？相信更令人信服的是，只有客户真正需求的产品才是好产品，而不是技术复杂带有偏见性门槛的产品，这个时代的发展不仅给了我们足够的经验，也告诉我们一个道理，这个时代不缺好产品。

现在来看看Osasion欧赛的优势，就Osasion欧赛项目整体而言，似乎可以给你完整的答案。看待Osasion欧赛，首先就需要将之当做一个整体或者一个生态。例如，可以将Osasion欧赛看作是一个工业园区，而Troy主网(或AUC主网)就是在自己家工业园区上建立的集团企业，企业的产品生产、包装、品牌、运营流转和市场交互的运作机构或者生产厂家就是贝叶斯Bayes网体。

在贝叶斯Bayes体系内，有关于主网架构经济模型的贝叶斯算法，有主网之上关于节点分布和治理的蛛网，还有超级节点体系建设的拉马克铸造，这些都属于分布于贝叶斯体系网体的多层次系统。

就AUC发展历程的不同阶段，从以上的基础认知就可以知道以下几个问题。

其一，Osasion欧赛是一个庞大的工程项目，它不是一个简单的代币分发模型，更不是一个单纯的钱包项目。想要学懂这个庞然大物，不亚于看懂一个国家的历史，这是从无到有，建造航母的过程，更何况是定位于金融领域深耕的项目，困难和挑战不言而喻。对于这样浩大的工程而言，正是Osasion欧赛价值的体现。

其二，既然Osasion欧赛是庞大复杂的项目，那么学习的持续性就很重要。想要看懂明晰这个项目，持续性和系统性的学习非常重要，这是共识达成的必备路径。只有深度参与社区的学习，将来深度参与到社区的治理，成为社区的共识者，才能够在项目的发展历程中收获颇丰。

其三，只要明白Osasion欧赛的机制和核心，就能够知道没有人有力量左右Osasion，只有高度共识的群体共识治理才可以左右项目的发展。随着历史的大潮推进，会有更多的资本、资源及人才参与到这样的网体建设中，同样，高度共识群体的集体意志将决定项目的发展，也会产生不同价值期许的节点，会在不同阶段脱离网体，成为一个单纯的网体用户，不再享有网体治理的投票权和获益权，这也是必然。

最后明确一个点，目前Osasion欧赛的主要目标就是完成社区的分布和节点的共识封装、生态及运用，并将逐步增加匹配发展的工具，且不会以生态为首要目标，这也是社区和项目发展逻辑高度契合的共识。

同时，激活节点的整个过程，就像一个按钮，每一个按钮将具有一次调动底层算法的设计，并通过这个算法的整体联动，不仅确定AUC矿池所对应产出的币量，也将通过特殊的算法锁定符合获取AUC价值币的节点，然后再通过超级计算机计算，调动服务器完成几十万次的交互，从而产出的价值资产AUC，并定向分发给所有具备资格的节点账户，从而完成一次矿工的采矿循环。所以，节点的激活作为AUC矿池的撞针设计，这点也更加形象而准确地表述了出矿逻辑的核心。简单来说，没有撞针设计的AUC矿池，就无法激发AUC价值币的产出。

整个AUC网体的9999列的蛛网铸造，已经平稳进入一万节点的时代。接下来，就是十万、百万以及千万节点的共识，而每一列节点的激活都将推动贝叶斯Bayes一阶段海绵体成型，脱落节点和社区的自由裂变，都将推动网体正式进入算法衍化初始阶段，自然生成项目DNA的关键时刻，真正形成的强共识的一些社区将会带领整个项目朝着更稳健和更高效的领域进发。

AUC网体对于任何阶段进入网体的用户都带有保障机制，如果是后期激活节点进入网体未获得显著收益能覆盖成本的用户，都将获得与AUC网体30%GAS费的永久分成，这种将网体后期劣势转化为有利优势的能力和设计，无论是对于前期还是中后期进入网体的节点，都具有相对的利益均衡的公平性，而对于未来在贝叶斯Bayes生态层实现真正意义上的节点平权治理，也提供了更高参与度的环境，未来可期。

以上币友的认知不一定完全正确。但今天对于一个项目的期待，共识节点，也就是布道项目的推动，每一枚AUC都很珍贵，这是所有人共同的事业，这个共识点也该是大家集体的共识，只有人人都去推动共识节点，人均一个节点远比一人百个更有意义。自然相反的，如果所有社区和所有人都放弃，那么Osasion欧赛公链的这个试验也将以失败告终，因此，当历史的机遇再次掌握在我们手中时，你将如何抉择？

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