cosmos:从NGC朱威宇和Dovey的激辩说起，聊聊Cosmos_ECOSC

近几日一直在学习Nervos这个项目，查阅了各种资料与文献。惊讶于1confirmation对Nervos的评价如此之高：“这是我们所见过的在以太坊之外建造Layer1的最强团队?”。

我甚至有点不敢相信这句话是出自1confirmation之口。1confirmation是Coinbase早期员工NickTomaino创立的一家CryptoFund。也是我非常欣赏的一家币圈机构。他们的投资组合不多，但很精简，某种程度上可以说直击要害。

他们看好Polkadot和Cosmos，也都投了，但对Nervos“以太坊之外的layer1最强团队”的评价，即便是这两个天王级项目也瞬间失色了不少。当然也有可能是他们把Polkadot和Cosmos归类为Layer1之外了。

在我看来1confirmation已经是一家规模较大的基金了(主观认知)，不过他们并不把自己定位为“大的资本“。Nick对此的看法是，“虽然这个市场上有不少大的资本在投资项目，但我们认为依旧需要一些小的资本来做事，1confirmation不仅仅提供资本，还为这些早期项目提供各种各样的服务，只要创始人开口提出需要一些非技术的帮助。“

加拿大安大略省证券委员会（OSC）正搜集加密货币交易所的相关活动信息 称其所从事的业务与当地证券法冲突:据外媒消息，加拿大安大略省证券委员会（OSC）正在搜集几个加密货币交易所的相关活动信息，称它们所从事的代币买卖业务可能与当地证券法相冲突。OSC发言人Kristen Rose表示：如果一家交易所在加拿大司法管辖范围内开展业务，它必须获得当地证券监管机构的认证或已申请了认证豁免。但迄今为止，当地没有一家交易所符合上述条件。此前，安大略省证券委员会表示，未来一年将优先考虑加密货币和ICO的相关工作。[2018/4/7]

细想一下他们的规模的确不大，第二期基金融资了4500万美元，相比于Polychain10亿美元级别的规模，1confirmation真的算“小的资本”。但难得的是敢在采访中承认这个事。

平昌冬奥加拿大速滑选手获数字货币赞助金:平昌冬奥会男子速滑5000米亚军、加拿大选手布卢门与美国的VR企业CEEK VR和社交网络公司ONG Social签订了为期一年的赞助合同，赞助金为少量现金及大部分的数字货币。这使他成为了平昌冬奥会上唯一一位获得数字货币赞助金的选手。[2018/2/12]

又看到了NirvadaCapital合伙人Mable采访Nick的一篇文章，Mable有问到Commonwealth股权和Edgeware价值的问题。Nick回答说“我们投资是投的优质项目创始人，所以对于他们做的项目未来能捕获多少价值，我们也不太清楚。”

真实的令人难以置信。这在币圈是可贵的品质，尤其是对一家机构来说。

如此一来也就说得通了，无论是对Nervos的超高评价，还是对自己的清晰定位，都是源自他们真实的品质。所以他们能保持最大程度的坦率，以及客观的自我认知。

比特币自动取款机制造商Coin Nation计划拓展加拿大市场:目前加拿大全国大约有270台BTM，Coin Nation现阶段只战略部署了五台，而且都没有与银行连接，这意味着用户只能使用现金交易，而且每笔交易会收取10%的手续费。如果用户通过BTM把比特币卖给Coin Nation，也会收取10%的手续费。[2018/1/13]

不禁让我想起9月份IOSG的创始人Jocy在上海举办的无问西东会议，在其中一个Pannel中，NGC的朱威宇老师和Dovey姐的一场“激辩”。

朱威宇老师认为，项目本身可以自立自强，并开诚布公地与投资方保持沟通和交流最重要。这个行业不需要只会分散现有资源的“家”，而是需要一些真正创造价值、创造新事物的人。

而Dovey姐则对于“家”一词的定义则更加积极，她认为，“家”是更高维度上的企业家，成功的企业家需要具备外交官、投资者和家的综合品质。

关于创始人品质的这番激辩让整个Pannel着实增加了一丝火药味，但也让原本略显乏味的Pannel变得有趣起来。

关于项目方的创始人是否还需要具备家品质的讨论，就像PoW和PoS孰优孰劣的讨论一样，大家一直在讨论但双方都无法说服对方，最后只能互道一句XX。

一聊到项目方的领袖才能，大家往往会以Polkadot和Ethereum作为正面例子，同时拿Cosmos作为反面例子。

Cosmos整个团队的特质：低调、不张扬、谦逊、任务驱动(埋头做事)。与现有的区块链项目团队们相比，竟有些格格不入的感觉。连Multicoin的Kyle都承认了，如今加密货币项目的首要竞争是“进入市场”策略。谁能通过市场营销占领高地，那也就胜利了一半。如果一半太多，那至少1/3是有的。

在这个“营销之上“的加密时代中，Cosmos显得格格不入。

而就是这样的异类团队，却从当初一个估值1700万美元的项目成长到如今10亿美元的大市值项目，同时团队手里还持有将近1亿多美元的资金储备。当初参与私募的投资者收益也颇丰，对法币将近40倍的收益，对比特币也有5倍的收益。

9月份万向区块链周有幸和Cosmos的创始人JaeKwon有一个小时的交流。和Jae聊了聊节点中心化、Interchain基金会资助奖励的透明度问题以及目前Cosmos在中国的现状。Jae倒是没有做什么辩解，很大方的承认了这些都是问题，并且陷入了思考。

1个月前真本聪采访过Cosmos团队的社区战略负责人ChjangoUnchained，我们问她，“作为一个项目的创始人，你认为他需要具备像家一样的才能吗？大家对JaeKwon的印象还是太低调，默默专注于开发的工作。似乎大家都觉得一个项目的创始人具备家的才能，它成功的可能性更大。你觉得Cosmos需要这样子吗？”

Chjango回答，真实性是她最看重的品德。

比如Jae在公众的行为举止和他这个人真实的样子一样，那么她觉得他的性格就是没问题的。

“也许有很多加密货币的创始人想扮演领袖的角色，但是这并不是Cosmos这个项目所聚焦的点。Cosmos如今每天做的工作，将使得未来的几代人可以从中受益，并在其基础上继续发展。使这种价值最优化一定是很长期的事情，我们坚信，可持续性的基本面价值不能作假和复制。”

我们还问了Jae的助理雪梨，Jae是不是每天大多数的时间都在写代码，她说是的。

加密中国区的朋友也许都知道Cosmos这个项目，但如果问大家Cosmos创始人的名字，我保证大家都答不上来。其实Jae只是其中一位创始人，另外一人是Ethan。

不管怎么样，JaeKwon就是这样的人：低调，理想主义，极客精神，专注于默默写代码。不仅是他自己，Cosmos整个团队都是这样的调性。1confirmation对这个团队有一个中肯的评价："这是一个任务驱动型的团队"。在3-4年的开发当中，团队一直在拿产品证明自己，不玩虚的那套。

行文至此，我想我对领袖的话题已经有了自己的理解。

很多人认为区块链的去中心化是一种目的，但其实去中心化更多是一种手段，抗审查性才是区块链的意义所在。类比到项目创始人的领袖才能。如果你有，那么是锦上添花。如果没有，那也没有关系。毕竟，最终能拿出一个优质的产品，积累起对项目的强大共识，对整个区块链行业的发展和革新起到了关键作用。这些才是更重要的内容。

领袖的才能并不是一个区块链项目创始人必须具备的素质。

否则你根本无法解释为何Cosmos如今有10亿美元的估值。

虽然加密货币行业遍布荆棘，黑暗丛生。但幸好有1confirmation、Cosmos这样的机构和项目。因为他们贵在真实。

区块链行业不需要精致的利己主义者。

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