以太坊:乌镇·Bella Fang：交易所在食物链最顶端，中小项目还能如何抢占这个塞道？_DEFI

9日下午，在巴比特主办的第二届全球区块链峰会·乌镇现场，WBF交易所创始人BellaFang在《数字资产交易的机遇与挑战》的论坛做了主题分享。

以下是BellaFang的分享内容，经巴比特整理。

我相信在座各位都能感知到全球经济已越来越呈现数字化特征，在中国，区块链也已成为家喻户晓、全民热议的一个词，一项创新技术。

WBF于2019年1月在新加坡成立，6月份正式运营，目前运营不到4个月时间。我想分享我们对区块链，对交易所的理解，以及介绍一下WBF交易所的成绩、现在和未来。

2021乌镇世界互联网大会将展示区块链智能巡检等创新应用:金色财经报道，9月10日国务院新闻办公室举行新闻发布会上透露2021年世界互联网大会乌镇峰会，将于9月26日至28日在浙江乌镇召开，浙江省委常委、省委宣传部部长朱国贤表示，大会互联网科技成果展示馆将通过线上线下，同步展示区块链智能巡检等创新应用。（浙江在线）[2021/9/10 23:15:45]

交易所是银行+上交所+券商+证券登记公司，百万亿美元市场正在拉开帷幕

2016年，凯文凯利说：“未来已来，只是尚未流行”。2019年的今天，大家都能感知到未来已来，并且已经流行了。

直击乌镇 | TOP Network CEO：区块链应用落地第一大监管障碍不是政府，而是应用商店:金色财经现场报道，11月8日，TOP Network CEO Steve Wei在TOP主网发布会现场发表演讲时指出监管环境是公链落地的一个巨大问题，但是大家可能没有意识到，区块链应用落地第一大监管障碍不是政府，而是应用商店。基本上App Store不允许任何以Crypto支付的应用存在。[2019/11/8]

我们认为区块链开启了全新的数字文明，它带来了时间、空间、商业逻辑及组织在内翻天覆地的变化。

我们把区块链这个产业分成4个类型，分别是金融板块、应用板块、服务板块及科技板块。

直击乌镇 | 腾讯区块链蔡弋戈：Libra的发行其实是加密货币的底层资产之争:金色财经现场报道，在今日举行的第二届世界区块链大会·乌镇现场，腾讯区块链业务总经理蔡弋戈以《数字资产基础设施的产业化道路思考》为主题进行分享。他表示，Libra的发行其实是加密货币的底层资产之争，监管合规是其最大的问题。Libra从钱包实施、协会组建一直在去Facebook化，但还是比较中心化。Libra使用了加密货币的形式，会极大普及加密货币的使用，而不仅仅用于投资、投机。Libra以法币为锚定，与供应链金融的数字资产JPMcoin以及DCEP在本质上是类似的。是法币以加密数字化形式的延展，完全尊重法币的发行体系。

蔡弋戈还表示，尽管现有7家机构推出其协会，但是仍有1600家候补。以FSB为首共识监管全球加密货币，目前仅Libra进入深度切磋阶段，幸存即胜利。合规化道路虽然曲折，但杀不死的会变更强。[2019/11/8]

以太坊涨超1200美元:包括韩国报价在内的Livecoinwatch.com数据显示，以太坊涨超1200美元，与上周一报价相比涨超30%。同期比特币几无变动。以太坊24小时交易量约45亿美元，其中韩国Bithumb交易所交易量最高，占比超10%。（Bitcoinist）[2018/1/29]

过去两三年时间，我们在4大板块里投了将近30个项目，有做服务的，有做公链的，有做教育的。今年，我们聚焦在第一个板块——金融，并且聚焦于交易所赛道。

为什么呢？我们为这个板块定义了5个赛道。交易所、稳定通证、数字钱包、数字银行、数字支付。其中，交易所是食物链的最顶端。

Coinmarketcap数据来看，到2019年10月，全球共有3048种加密通证，加密通证资产市值达到2463亿美元，比特币的市场值占比67.30%。2017至2022年，其年复合增长率将为42.8%。

对于交易所来说，从全球TOP10的交易所数据来看，一个百万亿美元的市场正在拉开帷幕。

我们认为，数字资产交易所具备了传统互联网属性和金融属性，互联网属性本质是什么，是流量。金融的属性本质是什么，是现金流。交易所的职能相当于银行+上交所+券商+证券登记公司。

在这样的板块里，我们得出一个结论：区块链下一个新的时代，交易所是未来世界的“纽伦港”。用区块链技术+传统金融，能够成为未来世界纽伦港，纽约、伦敦和香港，这是我们对于未来趋势的理解。

合约、现货、矿池，打造交易所产品体系的三驾马车

那么，我们如何在这个赛道抢占市场呢？

WBF于2018年在纽约华尔街成立，2018年10月中国运营中心成立，2019年1月新加坡公司落地，2019年3月份APP上线，2019年5月，用户突破35万。目前，注册用户在160万。每天日活9万，日交易额120万。

四个多月时间有这样的数据很不错，但还有非常大的成长空间。但在这些成果下，我们的目标就是要进入全球交易所的第一阵营。

我们为自己设定了一些目标，比如，目前WBF有170多个交易对，而全球有3千多个数字资产，我们希望当全球数字资产用户来WBF进行交易时，只需一键登录就可以进行最热门的币种交易。我们接下希望遴选全球TOP300的数字货币资产上线WBF交易所。我们想成为全球数字资产通证品类最齐全的交易所。

有了用户，有了流量，肯定需要更多产品。所以我们今年的重点是先做好现货，把现货的产品做深做透，做到极致。同时，我们也在启动合约系统的开发筹备，预计2020年一季度会上线合约。另外，我们也已经在布局矿池，11月20日就会上线。合约、现货、矿池，这是WBF产品体系的三驾马车。

未来，我们会将更多时间、精力、成本投入到金融衍生品开发。交易所的属性是互联网，互联网本质是流量。我们怎么样打造流量帝国？我总结为5个方面。

1、线下活动能力。2、线上拉新能力。3、海外运营能力。4、全球的宣发能力。5、社群引爆能力。

我们希望像阿里一样做一家102年的企业。我们定义为要做一家长期主义的交易所，每天要精进和改进。

我们计划200人聚焦做交易，我们坚持做最聚焦、最国际化的交易所。坚持做马拉松主义，不在乎一城一站。区块链行业有各种声音，但我们内心只有一句话：做好自己，做好内部建设和产品体验，更看重的是长远发展。

谢谢大家！

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