READ:长推：品牌进入Web3的 3 点建议_比特币

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注：本文来自@starzqeth推特，MarsBit整理如下：

在Adidas前Web3负责人Tareq近2个小时的采访中，他在分享忠诚度(Loyalty)3.0理论以及品牌新增长飞轮之外，还给出了onboarding品牌进入web3的3点建议，非常干货

我和@rubywxt1一起整理了出来，欢迎所有对品牌和IP感兴趣的朋友阅读

TL;DR

1??识别品牌是否web3ready

2??弄清品牌做web3的最大障碍，解决障碍or降低优先级

3??品牌咨询过程：corporatefit+web3legitimate

Affine完成700万美元融资，Coinbase Ventures等参投:8月12日消息，DeFi收益率协议Affine宣布完成700万美元融资，本轮融资由Coinbase Ventures、Circle Ventures、Jump Crypto、Hack VC、Shima Capital等参投。[2023/8/12 16:22:24]

1识别品牌是否web3ready

?理解这个生态也是初创的，进化中的，问题是如何把组织一起带入这个生态

?是否可以把公司的主要核心决策者和DNA卷进来

?确保web3能够与品牌/公司本身的战略一致，web3的定位是增强这个战略而不是改变它，这是最重要的

Glassnode：比特币HODLers已回到积累阶段:金色财经报道，Glassnode数据显示，在熊市的深度期间，经过短暂的积极分配后，比特币HODLers已经回到了普遍的积累阶段，目前记录的流入量为15000 枚 BTC/月。[2023/4/26 14:28:24]

这3点都满足，才说明品牌readytoweb3

在web3定位这一步，需要向品牌明确，web3能做什么，不能做什么，保证品牌有合理的期望

?能做

-加强顾客互动和体验

-强化客户关系

-围绕品牌构建社区

?不能做

Wemade将发行区块链棒球游戏R1B:金色财经报道，Wemade将发行区块链棒球游戏Round 1 Baseball。用户可以通过游戏收集 \"金钱球 \"实用代币，并通过投注获得 \"R1 \"代币。\"R1 \"是可在R1B和R1元区使用的治理令牌。该游戏正处于开发的最后阶段，预计将于2023年底在全球推出。[2023/3/2 12:38:42]

-帮助品牌获客

-短期收入

另外Tareq还举了保时捷的例子，twitter上很多web3degen来指导，为什么你不听。

他认为要让一件事情能落地，在一家大的公司至少要牵扯到四十个人。如何架起web3degen和大公司的沟通桥梁，本身就是一件要解决且有挑战的事情

报告：比特币可能成为零排放网络:金色财经报道，自称慈善家的丹尼尔·巴顿(Daniel Batten)在一份支持比特币的挖矿报告中声称，比特币可能成为一个零排放网络。该报告基于比特币挖矿委员会的数据，以了解碳负能源来源对比特币总体碳足迹的影响。在对结果进行了调查和推断后，该公司声称“预测整个比特币网络何时会变成零排放网络”。

Scilling公司的总经理Morton补充说:“比特币挖矿将成为大规模、小规模、离网厌氧消化的催化剂，从而减少农业废物、更分散的网络哈希率和更低的农业排放。”农业排放的温室气体占爱尔兰温室气体排放量的三分之一，因此从农业中收集废气不仅可以净化污染的农业，还可以通过开采比特币获得额外收入。（cointelegraph）[2022/8/31 12:59:25]

TakeAway1:品牌需要readytoweb3,同时需要有合适的沟通机制

2弄清品牌做web3的最大障碍

?宏观经济：如果你是公司高管，目前的大环境你想的第一件事肯定是生存，经济的不确定性使得大家会更保守

?真正的障碍其实是创新者的窘境。公司领导层是否在确保核心业务完成的情况下仍有空间来追求创新？

?就算领导层给了空间，在大公司里推动事情还是很难的，需要有一帮很有影响力且相信web3的人不断推进。

Tareq举了阿迪达斯的例子，askforforgivenessinsteadofpermission,一群人推动了NFT的发射后再请求公司管理层谅解，而非事先寻求允许

?大公司给到小团队的支持和资源并不充分

web3行业竞争非常激烈，不少大品牌看起来资源很多，但实际开始尝试时的投入度不一定比创业团队多，这个国内大厂的同学应该深有体会

TakeAway2&3:

-宏观环境无法改变，尽量减少对资源的要求，小步快跑

-不但要说服领导层，还要找到合适的推进者

3品牌咨询过程：corporatefit+web3legitimate