TPS:从 Loot 仿盘一路狂奔并成功跑偏，TreasureDAO 的 MLP 策略也许是链游的正确演进方向_BTC

TreasureDAO是区块链游戏领域的现象级项目，当我们直接去审视它，难免会被它丰富甚至庞杂的生态干扰判断——Treasure?DAO到底是啥？

链茶馆按照时间线梳理了Treasure?DAO的迭代之路，我们可以清晰地发现「它从哪儿来」，以及「它要到哪儿去」，从而对「它是谁」有更准确的判断。

起步：Loot仿盘

一切得先从2021年8月份横空出世的Loot说起。

Loot是一个由8000个NFT构成的系列，NFT是8个短语组成的TXT文件，每个短语相当于一个随机生成的属性，具有不同的稀有度。

这个只有8行文字的甚至没有前端接口的NFT项目，让人不明觉厉，发布了几个小时之后就出现了持有者专属社群，很快从freemint暴涨到20ETH的地板价。这种看不懂但又上头的情绪直到2022年10月份的XEN重新出现。

Loot的持有者可以自由地以任何方式去解释及使用它们，完全颠覆了大家对于NFT、游戏乃至元宇宙的想象，可以说开启了自下而上建构元宇宙的新范式。

基于Loot出现了一系列的衍生项目，有的是把Loot的文本给可视化，有的是从8001开始生成新的LootNFT，还有的是借鉴了Loot的思路，但另起炉灶重新搞一组短语作为NFT，Treasure就是这个思路。

数据：7000 万 USDT 从 Tether 金库转至 Bitfinex:12月15日消息，Whale Alert 数据显示，北京时间 10:44:51，7000 万枚 USDT 从 Tether 金库转至加密交易所 Bitfinex。[2022/12/15 21:46:26]

作为Loot的衍生项目，Treasure的NFT走的也是哥特式的神秘黑暗那一路风格，只不过短语是金币、银便士、绿宝石、珍珠、贝壳、龙尾等历史上以及传说中的货币。

Treasure的NFT共10000枚，前90%是freemint，后面的7.5%空投给了Loot、xLoot、TheNProject和AGLD社区，2.5%由团队控制。

此时的Treasure和其它Loot仿盘没有任何区别，除了Loot具有原创性，仿盘再怎么运营也运营不起来。

Treasure官方似乎也在极力撇清TreasureNFT的历史——早期的项目Twitter已注销，官网也没有提及TreasureNFT，现在一切都是以TreasureDAO的身份在运营。

曲线救国：链游+DeFi

仿盘注定没什么情况，但Treasure能走到今天，是因为在发行了NFT之后，团队紧接着就发行了MAGIC代币，总量为3.5亿，挖矿激励逐年减半，并为MAGIC量身定制了DeFi项目——MAGICFarm。

Juno Network 发布向从 Terra 迁移至 Juno 上项目提供激励的提案:5月15日消息，Cosmos 生态智能合约公链 Juno Network 发布向从 Terra 迁移至 Juno 上项目提供激励的提案。该提案建议提供 100 万枚 JUNO（社区池提供 70 万，发展基金提供 30 万），用于项目迁移和持续开发，且该部分资金将由多签地址管理。[2022/5/15 3:17:19]

这个逻辑有点跳跃，请耐心理解……

MAGICFarm很好理解，就是用户存入Treasure的NFT，或者Loot的NFT、AGLD代币，然后赚取MAGIC代币。只是，MAGIC代币是什么？

为了给Treasure的NFT系列赋能，Treasure团队宣布要开发一款链游Legions，就是重新推出一个PFP系列，并把它做成一款PFPvsPFP的游戏，而MAGIC就是游戏代币，可以制作工具以及升级道具。

从TreasureNFT到Legions

但是链游Legions是如何为Treasure的NFT系列赋能的？前面提到，往MAGICFarm存入Treasure的NFT就可以赚取MAGIC代币，因此间接增加了Treasure的NFT的价值……

这个曲线救国的反射弧实在太绕，而且成败取决于链游Legions能否爆发，从后来Treasure的NFT基本凉了的现状来看，曲线救国的初心完全失败，但是它误打误撞地开辟了新的根据地——MAGIC生态。

imToken Product Director产品总监：从 Layer2 账本本身看到潜在的商业模式:金色财经现场报道，7月9日，金色沙龙第66期Layer2-扩容“空间站”，探索更高维度的破局之道在杭州举办，imToken Product Director产品总监阿树演讲表示，如果我们认为区块链是世界账本，在此之上的Layer2不过是另外一份账本，那么我们应该寻找什么样的角度叙述 Layer2，才能触及原始的模样和看到未来的图景呢？账本会反映故事和商业，黄仁宇从《十六世纪明代之中国之财政与税收》看到明朝的衰败的缘由：税收低，货币不稳定才是导致衰败的起因。而记账形式的演进，从流水账到复式记账，让人类商业范围扩大和进化，那么作为世界账本的区块链会有什么样的未来？

所以我们可以从记账角度理解 Layer2 的本质模样，从 Layer2 账本本身看到潜在的商业模式。[2021/7/9 0:39:52]

抛弃初心：MAGIC成为核心

MAGICFarm推出不到一个月，Treasure团队就充分感受到了MAGIC的潜力——超过40%的TheNProject和10%的Loot都被锁在MAGICFarm里，而且产出的MAGIC也有60%又被复投到MAGICFarm里。

既然市场对MAGIC代币的兴趣远高于Treasure的NFT，那就干脆抛弃MAGIC给作为Loot仿盘的TreasureNFT系列赋能的初心，从此一切都围绕着给MAGIC赋能。

Cosmos 创始人 Jae Kwon 从 AIB 及 ICF 基金会离职 全职开发 Gno 智能合约语言:Cosmos 创始人 Jae Kwon 宣布从 Cosmos 网络软件开发公司 AIB （All in Bits）及 The Interchain 基金会（ICF）离职，全职开发 Gno 智能合约语言。The Interchain 基金会是位于瑞士的非盈利基金会以支持 Cosmos 的生态建设，而 AIB 是负责开发 Cosmos 网络的软件开发公司，这意味着 Cosmos 创始人 Jae Kwon 将离开 Cosmos 生态中最核心的支持机构。Jae Kwon 表示，Gno 是适用于 Cosmos 生态的下一代的智能合约编程语言。[2021/2/15 19:47:00]

10月6日，MAGICFarm从以太坊迁徙到Arbitrum上，Treasure团队特别推出了激励方案——每质押10000个MAGIC并拥有1个Treasure的NFT，将获得一个普通军团，每100个普通军团将空投一个特殊类别的军团。

此时Treasure社区初具规模，不仅有社区成员捐款，而且还有自发前来的开发者、设计师等作为社区志愿者协助团队执行任务。

注意，MAGIC的价值在于它是链游Legions的平台币，但此时还没有影子。

声音 | BM：从 EOS 回到 ETH 就像从光纤回到了拨号一样:据 IMEOS 报道，BM 昨夜在推特发了两条推文，分别表达了 EOS 的领先和 DPOS 的优势

1.用户回馈使用 EOS 几个月后重新使用 ETH 就像是从光纤回到了拨号一样。一旦你在 EOS 上，你永远都不想在回去。

当计算或算法发生巨大突破时，工作证明就变得完全中心化...无论技术发展如何，DPOS 都会一直保持去中心化。你可以轻松分叉 DPOS，但创建新的抗性工作证明非常困难。[2019/4/15]

赋能失利：LifeNFT

一个月的时间根本开发不出链游Legions，这意味着MAGIC此时还是空气币，既然Treasure要给MAGIC赋能，就要给出新的预期。

Treasure团队联合Jumpman推出了另一款链游LifeNFT，这是一个简化版的《模拟人生》，赋能MAGIC的方式是用户只有质押MAGIC才能让自己的虚拟人物活着，否则48小时后直接去世。

但LifeNFT后来也不了了之，Jumpman另外搞了NFT数据分析平台OriginsNFT，MiranaVentures领投了400万美元的种子轮。

话说链游Legions直到2022年5月份才正式推出，被放在了一个更宏大的叙事里——Bridgeworld。

另立中央：TreasureDAO

MAGIC仍在持续释放，尽管Treasure生态啥也没有，却有着最宝贵的东西——社区共识，尤其是对MAGIC的币价预期的共识。

Treasure团队在11月份正式推出了TreasureDAO，不仅向这个DAO移交了团队的权力，而且还指定DAO成为MAGIC激励的唯一接收者。DAO由质押MAGIC的持有者通过投票来管理。

从此Treasure正式围绕着给MAGIC赋能而展开建构，这是团队在当初推出Loot仿盘时所始料未及的。

但话说回来，TreasureDAO的叙事并不新鲜，当时几乎所有的链游平台都有着相同的叙事模板——发行平台币，然后不断创建链游，而用户玩这些链游则需要消耗平台币，并最终形成一个庞大的链游生态系统。

但目前来看，只有TreasureDAO成功了。

不仅是因为TreasureDAO后来持续推出了成功的小游戏，因为说实话，那一系列小游戏总能找到更早推出以及更优秀的竞品，所以其实更重要的是它的社区运营得非常好，于是只有TreasureDAO起飞了。

裂变：生态之上建生态

TreasureDAO成立之后，在2022年正式开启了它作为链游平台的叙事——不断创建链游，以及吸纳外部链游或其它项目进来，这些场景都需要消耗平台币MAGIC，并最终形成一个以MAGIC为核心的生态系统，或者说是去中心化的任天堂。

前面提到链游版《模拟人生》LifeNFT就是这个思路的产物，但它是TreasureDAO成立之前启动的。

TreasureDAO成立之后，自己不断推出独立的小项目来增加MAGIC的使用场景。

首先是把最初计划的链游Legions升级成Bridgeworld。Legions之于Bridgeworld，基本相当于TinyKingdom之于TinyWorld，也就是说，Bridgeworld不是MAGIC生态系统里的单款游戏，它自身也是一个可以不断扩张的生态系统。

其次是推出了另外一个生态系统Smolverse，里面有SmolBodies、SmolCars、SmolBrains等一系列NFT小游戏。如SmolBrains是猴子NFT，但它们的智商会随着staking而不断增长，从而解锁更多任务。

另外，在游戏之外还推出了对标OpenSea的NFT交易平台Trove和Smolville。

除了自己推出小游戏外，还积极拓展外部的链游进入MAGIC生态。例如和Strider团队合作，建立3A级的NFT和链游工作室。

TreasureDAO仍在不断推出新的链游，后来的故事就不必再赘述，总之像滚雪球一样不断吸引外部的用户和资金进入MAGIC生态，或者至少维持了已经进入生态的玩家沉淀下来，而不是随着熊市而流失。

总结：社区文化+MLP策略

我们现在可以总结一下TreasureDAO的成功路径。

说实话，他们的游戏及其他产品从产品力上来说并没有很出彩，但TreasureDAO成功了，而竞品的表现则远不及它，我认为有两个关键因素。

首先在于天然具有社区文化。

TreasureDAO是从Loot仿盘起家，Loot这个实验型的项目快速凝聚了crypto行业敢于尝新者的共识，作为仿盘的Treasure顺势在核心社区内以激励空气币的方式来引流，从而积累了这部分核心用户成为早期贡献者。

这种社区文化近似于玄学，但真实存在，那就是只有社区内部的成员才能够敏锐地捕捉到情绪，并给出能够引起共鸣的方案。

但投资人以及创业者似乎更认可的路径是：作为外部的成功者，在看到新兴社区的潜力后，觉得这一套很简陋，于是试图进来成为主导力量。所以我们会看到链游投资有不少3A大作，我猜测他们大概率是带着傲慢进来，最后会因为摸不着链游真正的社区文化而走向告吹。

值得一提的是，TreasureDAO的创始团队有Osmosis的增长主管以及代币经济学/增长策略师，可以说是crypto旁氏的专家，所以最初起盘的时候并没有借助资本的力量，仅靠少量的自筹资金就起飞了。

其次在于明确的MLP策略。

MLP即MinimumLovableProduct，可以理解为最小讨喜产品，这种策略放到链游领域就是不断推出「有点可玩性但不多」的小游戏，不断吸引新用户和资金进来，TreasureDAO做到了每月至少发布一款链游的节奏。

反观从外部进来的认为链游这一套很简陋的成功者，他们的策略往往是兜售一个梦幻的产品故事，代价就是需要漫长的时间才能问世，因此需要资本长期输血。

甚至即使是链游native的开发者，也往往倾向于推出自己的产品，这就限制了发布节奏，而TreasureDAO则在自研的同时，也选择与外部直接合作，从而完成经济价值累积循环。

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