NEX:「POWER峰会速递」圆桌实录：游戏与社交拓展NFT资产_BAT

1月10日，由MarsBit主办，香港创新产业园区数码港、G-Rocket高诺国际加速器、element协办的「POW’ER香港Web3创新者峰会」在港举办。

会上，围绕「游戏与社交拓展NFT资产」话题进行一场圆桌讨论。

以下为对话实录：

Linda：我们主要定位社交和商户的元宇宙平台，今年也会在社交和商户角度继续发展。

Nick：我们是元宇宙的体验创作公司，我们是一个builder，第一家或者thesandbox投资的工资。现在发展成40人的团队。我们像是一个桥梁，帮助平台把品牌进入web3.

Lucas：我们定义品牌科技就是我们会服务不同种类的品牌，我们最近有很多在web3上面，如何在web3这个新的平台上面，像一些虚拟人，一些不同的科技帮助公司做出品牌营销的效果。

Nick：我觉得特别的地方是，可是这个品牌在web3也在找突破点，一个品牌和一个行业划等号，已经很成功了。然后星巴克仍然要进入web3。因为nft最容易于客户产生共鸣和共情，web2需要很多时间做到。Nft能直接与你的targeted客户产生交流。所以我说星巴克为什么还要去做nft，这是值得思考的。另外就是如何从游戏展现其中的价值。

Lucas：我们去帮古天乐的集团，明日战机，我们替他做了一整套的宣传，不单只是nft，还做了上链的手游等等东西。Web3这个新的平台，这些所有的都是渠道，核心都是你的社区。最大的优势就是把你的用户拉到了品牌方，他们不单只是消费者，他们变成了品牌的一部分。我们和古先生说，我们不单只是帮你做宣传，而是帮你建立一些新的渠道，有可能是你的粉丝，有可能不是你的粉丝，接触你的ip，把他们转换成你社群的一部分。我们在未来还会做，会将古天乐集团作出一个社团。

Kevin：大部分ip基本上90%就是用内容来推动，传统的制作成本是很高的，例如动画片、电影等，我们会利用实时动画制作，我们在内地市场其实算是比较大的技术提供商，我们除了提供方案以外，能不能帮助不同的ip去孵化，就好像以前还没有美图之前。我们希望可以提供一个工具，你不懂画画，可以做画画。都是比较传统的方法，都是用更好的工具去推动。所以简单说，利用手上的资源和工具培养出一个社群，培养出粉丝和观众。所以我相信ip上，web3未来会怎么发展。

Linca：我自己本身是个区块链工程师，其实就在一个月前，帮无间道做了一个nft，用了一个token做了链接。想要回报早期参与社群的用户。这其实就是社群建设的过程有关系。因为nft发展了一段时间，社区发展了一段时间。所以社区这个概念上，怎么去深化与用户的关系，所以灵魂绑定是一个非常有趣的话题。我们认定你是早期的一员的话，几乎你不可以把这个社群转让，不是为了炒作，而是去帮助社群建立起来。早期参与了获得灵魂代币的机会，后来的人也没有办法直接获取的。

Benny：web3对娱乐领域如何解锁商业模式？

Lucasweb3的有无不一定那么大。你在没有web3的适合也一定拥有社区，但是有web3的时候是拥有权，你在社区就是拥有ip的一部分，。类似游戏的道具，运营商倒闭了，你的道具就没有了。Web3是帮助用户加入你的社群当中，成为其中的一部分。漫威之所以成功，不单只是漫画，还有电影、动画、玩具等，而web3就是一个新的渠道，更加深入的成为你的粉丝。

Kevin：你的nft在你的钱包里面，你怎么证明你的钱包是你的。我觉得法律凭证上我们做了很多研究。我觉得ip的拥有权，以前可能我要一个ip，要做一个买卖。但是nft不用，我在一个dao里面，可以随时买卖。

Linda：我觉得用户的粘性，是整个加密货币行业的一个方向。加密钱包是一个基本的入口。不管你是项目，只要你能拉到些人进来，就有价值。我想在nft火之前，是没有想过对nft有兴趣，nft也是为整个加密行业新用户入口的新项目。用户的增长是来自于是哪一群的用户。将来对于年轻人来说，艺术品是他们可以拥有的资产，我们可以想象下一代年轻人有什么看法。

Nick：所有的大型企业一开始都是很小的，为什么他们能会变大，因为他们将社区成为他们的价值，我们不要企图让老一辈都认识web3，我们只需要将我们的社群粘性增大，我们应该专心经营好这个社群，为用户创造价值，让他们拥有优越感。

Stronger：我们更多的是web2的世界，用新的技术去解决他们具体的需求。

胡：专注于提供国内和海外市场的虚拟不动产的开发，和元宇宙场景和平台的搭建。

Sea：我们一直在打磨什么样的产品呢？我们做多链和聚合，目的是将最好的流动性给客户，第二点数据其实在NFT的交易中占非常大的比重，第三点就是大家很享受去中心化的服务，我们团队致力于让大家享受最低成本的去中心化成本。还有其他批量购买、批量取消都是为了减少用户的成本。

Shao：2017开始做虚拟货币的投资，13年在挖矿，17年以太坊的生态以后，做投资有更大的可能性。同时我们在新加坡成立了亚洲游戏的社团。

Nick：下一个话题去年在nft领域我们错过了什么，加入了什么？业务层面上有没有抓住什么？NFT总交易额2022交2021年增加390倍，代表性项目大家感受很深了。

Stronger：因为我是国内和海外都有涉及，其实在2021年的时候，海外的nft还是头像类的，在国内去年的时候很多的年轻人会去持有这样的NFT，是一个身份的象征。因为我们国内有做二次元的项目，我们发现很多年轻人都会觉得我们持有nft有个身份象征，而不仅仅是头像本身。价格本身有流动性，另一个是它有什么用。没有价值的用户就是跌了我就抛，只做交易，还有一波人我想用，有一个文化性的链接，不断的往这个项目发展。很多中国品牌会探索基于NFT搭建分销、投资的一个方式，去了解更多的海外市场。

胡：去年确实NFT比较重要的一年，但是后面降下来差不多一半。价值在下降，但钱包链却涨了很多，意思是有很多上游的玩家涌入这个行业。很多品牌有nft进入这个行业，以一个年轻的形式进入web3，吸引更多的年轻用户。只要有金融属性，肯定会涨涨跌跌，起起伏伏才有机会，更重要的是有个破圈的效应。我们需要更多的人参与到这个行业来。很多nft一推出来，效果是非常好的，所以2022整个链态的发展是非常积极的。我们公司来讲肯定是nft的受益者。

Sea：nft的价值相对比较稳定的，可能比较保值吧。因为只有少数人持有，如果大家有信仰，相对币是比较稳定的。.jpg "/>的nft，到非常成功的商业模型，为后期的进入者一个案例。NFT市场交易端，其实目前来看这一年兴起了十分多的交易平台，更早期2.3月，我觉得竞争最终的获利其实是用户层，让大家除了交易之后还能享受token。我们更加聚焦在功能上。把nft交易端完全链接起来。未来2023年也会launch整个计划。我们相信会有很多竞争者进来，之中肯定是用户获利的。应用性会越来越广泛。

Kevin：从我角度来看，新用户可能聚焦在pfp，但是从数据上分析，很多机构利润来自于nft的手续费刷出来的。很多项目真正的现金流是没有的，他们主要的收入是用户不断地交易去养活他们。所以说我觉得gamefi里面道具总的价值，不会低于蓝筹。所以我们未来比较看好未来比如游戏道具、金融其他多的机会。很多游戏大厂将稀有道具赋能在nft上面。

Nick：各位嘉宾觉得，未来哪一种场景是nft的主流？很多web3的应用都nft化了，然后拿去市场流通。大家觉得哪一种场景会成为主流。

Stronger：我可能会考虑到让web3的规律会更好的话，包括在什么样的技术下，包括新的消费品牌的使用，web3的会员忠诚度机会，星巴克，包括很多新消费品牌，带领他们的客户进入web3这个平台。我认为休闲小游戏会更好一点。如果让普通用户简单来使用的话，例如去年的养了个杨，他是全民的。怎么快速抓住用户心理的情况下，从用户的本身去看。

胡：其实nft未来的发展，要多点开发的现象。艺术属性和金融属性，后面又有商业属性。去年北大发了一个nft的校友卡，所以未来具体是哪一种nft会火。但是未来如果说微信能推出一种nft，他的交易量一定会比传统nft更大。未来还是挺值得期待的。

Sea：头像类、艺术品、藏品、还有些土地，一旦nft有了某种价值和信仰，权益属性，这个nft会变得越来越值钱。其实发行很多nft，一开始就.jpg "/>图片，有些发行后就一直在涨，创造者不断地赋能他潜在的价值。如果把权益聚焦再缩小，将nft带来比较爆发的状态。第一个是游戏，游戏的元素都可以变成nft，另外一类就是dad，或者身份系统，人家不会问你的身份证，是一种链上的身份，有些利用了npc的方式，nft域名也是其中一类。都是值得去收藏的。

Nick：2023年对链游的展望？

Kevin：游戏来说，有很多很好的案例了。我觉得现在fi的属性多于它的可玩性，现在设计产品并不是可持续性，而是想着一波的。两种类别，一种是快速迭代的，另一种借鉴web2的可玩性，发展游戏的可持续性。

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