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NEX:「POWER峰会速递」圆桌实录:游戏与社交拓展NFT资产_BAT

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1月10日,由MarsBit主办,香港创新产业园区数码港、G-Rocket高诺国际加速器、element协办的「POW’ER香港Web3创新者峰会」在港举办。

会上,围绕「游戏与社交拓展NFT资产」话题进行一场圆桌讨论。

以下为对话实录:

Linda:我们主要定位社交和商户的元宇宙平台,今年也会在社交和商户角度继续发展。

Nick:我们是元宇宙的体验创作公司,我们是一个builder,第一家或者thesandbox投资的工资。现在发展成40人的团队。我们像是一个桥梁,帮助平台把品牌进入web3.

Lucas:我们定义品牌科技就是我们会服务不同种类的品牌,我们最近有很多在web3上面,如何在web3这个新的平台上面,像一些虚拟人,一些不同的科技帮助公司做出品牌营销的效果。

Nick:我觉得特别的地方是,可是这个品牌在web3也在找突破点,一个品牌和一个行业划等号,已经很成功了。然后星巴克仍然要进入web3。因为nft最容易于客户产生共鸣和共情,web2需要很多时间做到。Nft能直接与你的targeted客户产生交流。所以我说星巴克为什么还要去做nft,这是值得思考的。另外就是如何从游戏展现其中的价值。

Lucas:我们去帮古天乐的集团,明日战机,我们替他做了一整套的宣传,不单只是nft,还做了上链的手游等等东西。Web3这个新的平台,这些所有的都是渠道,核心都是你的社区。最大的优势就是把你的用户拉到了品牌方,他们不单只是消费者,他们变成了品牌的一部分。我们和古先生说,我们不单只是帮你做宣传,而是帮你建立一些新的渠道,有可能是你的粉丝,有可能不是你的粉丝,接触你的ip,把他们转换成你社群的一部分。我们在未来还会做,会将古天乐集团作出一个社团。

Kevin:大部分ip基本上90%就是用内容来推动,传统的制作成本是很高的,例如动画片、电影等,我们会利用实时动画制作,我们在内地市场其实算是比较大的技术提供商,我们除了提供方案以外,能不能帮助不同的ip去孵化,就好像以前还没有美图之前。我们希望可以提供一个工具,你不懂画画,可以做画画。都是比较传统的方法,都是用更好的工具去推动。所以简单说,利用手上的资源和工具培养出一个社群,培养出粉丝和观众。所以我相信ip上,web3未来会怎么发展。

Linca:我自己本身是个区块链工程师,其实就在一个月前,帮无间道做了一个nft,用了一个token做了链接。想要回报早期参与社群的用户。这其实就是社群建设的过程有关系。因为nft发展了一段时间,社区发展了一段时间。所以社区这个概念上,怎么去深化与用户的关系,所以灵魂绑定是一个非常有趣的话题。我们认定你是早期的一员的话,几乎你不可以把这个社群转让,不是为了炒作,而是去帮助社群建立起来。早期参与了获得灵魂代币的机会,后来的人也没有办法直接获取的。

Benny:web3对娱乐领域如何解锁商业模式?

Lucasweb3的有无不一定那么大。你在没有web3的适合也一定拥有社区,但是有web3的时候是拥有权,你在社区就是拥有ip的一部分,。类似游戏的道具,运营商倒闭了,你的道具就没有了。Web3是帮助用户加入你的社群当中,成为其中的一部分。漫威之所以成功,不单只是漫画,还有电影、动画、玩具等,而web3就是一个新的渠道,更加深入的成为你的粉丝。

Kevin:你的nft在你的钱包里面,你怎么证明你的钱包是你的。我觉得法律凭证上我们做了很多研究。我觉得ip的拥有权,以前可能我要一个ip,要做一个买卖。但是nft不用,我在一个dao里面,可以随时买卖。

Linda:我觉得用户的粘性,是整个加密货币行业的一个方向。加密钱包是一个基本的入口。不管你是项目,只要你能拉到些人进来,就有价值。我想在nft火之前,是没有想过对nft有兴趣,nft也是为整个加密行业新用户入口的新项目。用户的增长是来自于是哪一群的用户。将来对于年轻人来说,艺术品是他们可以拥有的资产,我们可以想象下一代年轻人有什么看法。

Nick:所有的大型企业一开始都是很小的,为什么他们能会变大,因为他们将社区成为他们的价值,我们不要企图让老一辈都认识web3,我们只需要将我们的社群粘性增大,我们应该专心经营好这个社群,为用户创造价值,让他们拥有优越感。

Stronger:我们更多的是web2的世界,用新的技术去解决他们具体的需求。

胡:专注于提供国内和海外市场的虚拟不动产的开发,和元宇宙场景和平台的搭建。

Sea:我们一直在打磨什么样的产品呢?我们做多链和聚合,目的是将最好的流动性给客户,第二点数据其实在NFT的交易中占非常大的比重,第三点就是大家很享受去中心化的服务,我们团队致力于让大家享受最低成本的去中心化成本。还有其他批量购买、批量取消都是为了减少用户的成本。

Shao:2017开始做虚拟货币的投资,13年在挖矿,17年以太坊的生态以后,做投资有更大的可能性。同时我们在新加坡成立了亚洲游戏的社团。

Nick:下一个话题去年在nft领域我们错过了什么,加入了什么?业务层面上有没有抓住什么?NFT总交易额2022交2021年增加390倍,代表性项目大家感受很深了。

Stronger:因为我是国内和海外都有涉及,其实在2021年的时候,海外的nft还是头像类的,在国内去年的时候很多的年轻人会去持有这样的NFT,是一个身份的象征。因为我们国内有做二次元的项目,我们发现很多年轻人都会觉得我们持有nft有个身份象征,而不仅仅是头像本身。价格本身有流动性,另一个是它有什么用。没有价值的用户就是跌了我就抛,只做交易,还有一波人我想用,有一个文化性的链接,不断的往这个项目发展。很多中国品牌会探索基于NFT搭建分销、投资的一个方式,去了解更多的海外市场。

胡:去年确实NFT比较重要的一年,但是后面降下来差不多一半。价值在下降,但钱包链却涨了很多,意思是有很多上游的玩家涌入这个行业。很多品牌有nft进入这个行业,以一个年轻的形式进入web3,吸引更多的年轻用户。只要有金融属性,肯定会涨涨跌跌,起起伏伏才有机会,更重要的是有个破圈的效应。我们需要更多的人参与到这个行业来。很多nft一推出来,效果是非常好的,所以2022整个链态的发展是非常积极的。我们公司来讲肯定是nft的受益者。

Sea:nft的价值相对比较稳定的,可能比较保值吧。因为只有少数人持有,如果大家有信仰,相对币是比较稳定的。.jpg "/>的nft,到非常成功的商业模型,为后期的进入者一个案例。NFT市场交易端,其实目前来看这一年兴起了十分多的交易平台,更早期2.3月,我觉得竞争最终的获利其实是用户层,让大家除了交易之后还能享受token。我们更加聚焦在功能上。把nft交易端完全链接起来。未来2023年也会launch整个计划。我们相信会有很多竞争者进来,之中肯定是用户获利的。应用性会越来越广泛。

Kevin:从我角度来看,新用户可能聚焦在pfp,但是从数据上分析,很多机构利润来自于nft的手续费刷出来的。很多项目真正的现金流是没有的,他们主要的收入是用户不断地交易去养活他们。所以说我觉得gamefi里面道具总的价值,不会低于蓝筹。所以我们未来比较看好未来比如游戏道具、金融其他多的机会。很多游戏大厂将稀有道具赋能在nft上面。

Nick:各位嘉宾觉得,未来哪一种场景是nft的主流?很多web3的应用都nft化了,然后拿去市场流通。大家觉得哪一种场景会成为主流。

Stronger:我可能会考虑到让web3的规律会更好的话,包括在什么样的技术下,包括新的消费品牌的使用,web3的会员忠诚度机会,星巴克,包括很多新消费品牌,带领他们的客户进入web3这个平台。我认为休闲小游戏会更好一点。如果让普通用户简单来使用的话,例如去年的养了个杨,他是全民的。怎么快速抓住用户心理的情况下,从用户的本身去看。

胡:其实nft未来的发展,要多点开发的现象。艺术属性和金融属性,后面又有商业属性。去年北大发了一个nft的校友卡,所以未来具体是哪一种nft会火。但是未来如果说微信能推出一种nft,他的交易量一定会比传统nft更大。未来还是挺值得期待的。

Sea:头像类、艺术品、藏品、还有些土地,一旦nft有了某种价值和信仰,权益属性,这个nft会变得越来越值钱。其实发行很多nft,一开始就.jpg "/>图片,有些发行后就一直在涨,创造者不断地赋能他潜在的价值。如果把权益聚焦再缩小,将nft带来比较爆发的状态。第一个是游戏,游戏的元素都可以变成nft,另外一类就是dad,或者身份系统,人家不会问你的身份证,是一种链上的身份,有些利用了npc的方式,nft域名也是其中一类。都是值得去收藏的。

Nick:2023年对链游的展望?

Kevin:游戏来说,有很多很好的案例了。我觉得现在fi的属性多于它的可玩性,现在设计产品并不是可持续性,而是想着一波的。两种类别,一种是快速迭代的,另一种借鉴web2的可玩性,发展游戏的可持续性。

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