如何参与去中心化项目的治理？先做好这三点功课

去中心化组织Dao这个概念在币圈特别重要，本文想讨论如何参与去中心化项目的治理。

先定义什么叫治理。

一个产品或协议，需要迭代升级，比如添加某些新功能，做市场推广，所有这些围绕让这个产品或协议变的更有价值的行为，我们统称之为治理。

对币圈产品的更新，需要分成两类，一类是涉及到兼容性的，或者说涉及到共识层的修改；第二类就是不涉及到共识层的修改。

比特币是不是要扩容，就是一个大的治理话题，这就是涉及到共识层的修改。如果达不成统一意见，就会造成分裂。

但本文不想讨论共识层面的治理。本文想讨论的是类似于MakerDao，compound，uniswap这样的项目，带有投票功能决定项目怎么进化的治理。

KingData监控：USDT在ETH的发行总量 319.1亿:据KingData数据显示，泰达公司在 ETH 新增发 10亿 枚USDT，当前总量为 319.1亿 枚 USDT。[2021/8/21 22:28:00]

去中心化的项目，比如uniswap，虽然有核心开发者，但项目的更新还是很大程度依赖于社区治理。治理的过程一般可以分为三个阶段：发现需求，实现需求，然后是推广需求。

治理代币在整个过程中会起一些作用。比如有人发现了需求，就可以发起投票，要求开发者开发。

开发者开发了某个特性，为了能在链上激活，也可以通过投票的方式来激活。

类似的治理过程，我们在uniswap，compound里都很常见。

我们要如何才能参与到一个项目的治理当中呢？

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首先要回答的是，为什么要参与一个项目的治理？这个项目很可能不是你的，你甚至不是最大的利益获得者。

有能力参与治理，是有商业价值的。

最直接的就是项目一般会有资金奖励给给项目做贡献的人，治理是有资格获得这些奖励。但这个不确定性很大。

治理能力是一种运维能力，可以有很大的曲线变现价值。你能左右协议的发展方向，毫无疑问是有巨大的套利空间。起码来说，对于投资是有巨大的帮助。

现在币圈的一个大的投资机构A16Z，就掌握了大量的compound这些头部项目的治理代币票仓。

治理能力还代表了江湖地位，这本身就是价值。

想要参与治理，我想大概是要做下面这些事。

第一是收集现有的信息。

为了有资格参与治理，最好把项目的官网的每一个细节都读明白，最好有能力把代码都读明白。搞清楚项目的价值，技术细节,社区现状。

至少要完成对官网的阅读，对项目重要社区，如discord,论坛，twitter,reddit论坛所有这些信息，都不能放过。

第二是收集潜在的治理方向，或者说是收集项目需求，看项目有什么可以改进的。评估需求，研究需求实现的可行性，研究需求的实现价值。

这个过程需要组织大量的沟通，包括和社区用户沟通，和开发者沟通，输出一些文字甚至是代码工作。

第三是掌握一些和项目相关的核心资源。

比如A16Z能够大量参与项目的治理，主要原因是他们本身在投资圈里是大机构，有影响力，有资本，并且掌握了各个项目的投票票仓。

普通散户，那些没有核心价值的人和组织，基本上是没有机会参与治理。

如果对一个项目来说，你掌握了它的核心资源，一般是有能力左右项目的发展的。比如你是一个交易所的超级大户，交易所当然会考虑你的意见。

对一个项目来说，通用的关键资源有：专业知识，像V神说的话，肯定有治理作用；影响力，像CZ和AC的话，也是治理；资本，像A16Z的意见，项目方会听。

还有一些项目独特的资源，比如uniswap，如果你做了一个理财类的合约（类似于大姨夫，Harvest），掌握了大量的LPtoken，那就对uniswap的项目发展有话语权。比如compound，如果你掌握了大量的cToken，点评下借贷协议项目方也会听的。

当你做足了以上三项工作，应该就是参与了项目的治理吧。至于具体是写代码，做推广，参与投票，就都是实现细节了。

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